Manfaat Rotasi Pekerjaan

Memungkinkan karyawan untuk mengalami langsung ragam sisi dari pekerjaan mereka tentu akan membantu dalam jangka panjang.

Banyak perusahaan yang sudah akrab dan bahkan sudah menerapkan rotasi pekerjaan dalam proses kerja harian mereka. Ini adalah sebuah proses pemindahan karyawan dari satu peran ke peran lainnya dalam perusahaan yang sama. Ini berarti perusahaan tersebut merotasi apa yang dilakukan oleh masing-masing karyawan. Konsep di balik ini adalah peningkatan fleksibilitas dan menjaga agar setiap orang terus merasa ada hal baru untuk dipelajari dan dialami. Dalam beberapa kasus, hal ini bahkan membantu menurunkan stres kerja yang dialami karyawan.

Penting untuk dipahami bahwa rotasi pekerjaan bersifat setara/horizontal, artinya perputaran pekerjaan hanya berlangsung di antara karyawan dengan level yang sama. Rotasi pekerjaan bukanlah bentuk kenaikan pangkat sama sekali. Dan sebagai sebuah metode pengembangan, terdapat beberapa manfaat yang mengikutinya.

Pertama, memperluas keterhubungan karyawan. Rotasi karyawan memungkinkan interaksi yang lebih luas. Karyawan dapat bergerak dari satu divisi ke divisi lain dan terus belajar. Seiring berjalannya waktu, ini tidak hanya mempengaruhi keterampilan interpersonal tetapi juga kecakapan individu. Mereka diberi kesempatan untuk mengembangkan keterampilan dalam cakupan yang lebih luas. Bagi mereka yang memiliki potensi kepemimpinan, rotasi pekerjaan membuka  lebih banyak hubungan dan kedekatan antar karyawan yang jelas bermanfaat di masa akan datang.

Kedua, rotasi pekerjaan meningkatkan kepuasan karyawan. Ini dimulai dengan mendorong setiap orang untuk belajar dan beradaptasi, yang akan menurunkan rasa bosan dan meningkatkan fleksibilitas personal. Kemudian, tingkat dorongan ini juga diikuti dengan fakta bahwa rotasi pekerjaan memberikan perubahan suasana. Karyawan mendapatkan tantangan baru yang semakin berbeda. Ini memperkecil risiko karyawan meninggalkan perusahaan.

Ketiga, rotasi pekerjaan adalah metode tepat untuk orientasi. Banyak perusahaan yang menggunakan metode ini untuk pelatihan. Karyawan baru diberi kesempatan mencicipi banyak hal. Mereka juga dapat melihat keseluruhan pekerjaan serta keterampilan yang dibutuhkan di masing-masing bagian. Lebih-lebih, rotasi pekerjaan akan berkontribusi terhadap motivasi secara keseluruhan.

Ketiga hal ini merupakan manfaat utama dari rotasi pekerjaan. Masih ada lagi manfaat lainnya yang akan tampak seiring penerapannya. Selagi Anda mempertimbangkan opsi ini dan menyusun strategi yang diperlukan, izinkan kami memperkenalkan satu hal lagi yang turut hadir dengan sederet manfaat. Hal itu adalah Kayaroll. Seperti yang mungkin sudah Anda alami sendiri, proses pembayaran dan manajemen gaji bisa benar-benar memakan waktu dan energi. Itu tidak efisien. Apabila ada program yang dapat mengubah keseluruhan proses menjadi otomatis, program itu adalah Kayaroll. 

Tidak sekadar mudah digunakan dan terintegrasi IRAS, program ini gratis. Ya, benar-benar gratis. Kayaroll is free – khusus untuk seratus bisnis pertama yang mendaftar. Cari tahu lebih lanjut sekarang dan lihat bagaimana efisiensi dalam satu sisi bisnis Anda akan berkontribusi kepada perusahaan secara menyeluruh.